Мочкин Г.Ф.-помощник председателя Совета директоров ОАО «Машзавод Труд», г. Новосибирск
ОАО «Машзавод Труд» - это стабильный и надежный партнер, всегда открытый для плодотворного и взаимовыгодного сотрудничества.
История завода ведет свой отсчет с 1904 года, когда четверо переселенцев из центральных областей России, во главе с Виктором Глотовым, объединяются в «товарищество на вере». На основе их объединенного капитала и уже существующей мастерской Глотова создается «Товарищество Труд», в последствии завод «Труд», 115-летие которого мы сегодня отмечаем. На первом этапе своего существования завод ремонтировал малометражные речные суда, зерновые мельницы, водяные насосы,сельскохозяйственный инвентарь и прочно занял место в промышленности молодого Новониколаевска. По сути, стал родоначальником промышленности.
Постепенно развиваясь в 30-х годах прошлого столетия завод освоил выпуск обогатительного оборудования, в частности для алмазодобывающей промышленности Урала.
Историю мирного созидательного строительства прервала Великая Отечественная Война. Как большинство производств завод «Труд» перестраивается на «военные рельсы» и помимо гражданской продукции завод ремонтирует военнуютехнику, изготавливает корпуса мин, выполняет разные военные заказы. Всё это происходит в невероятно жестких условиях, тем не менее завод успешно справляется со всеми поставленными задачами, а также решал проблемы с нехваткой продовольствия, создав подсобное хозяйство.
После войны к 1950 году завод восстановил довоенные объемы производства мирной продукции. Освоил изготовление оборудования и запасных частей для предприятий цветной металлургии.
С целью сокращения импорта оборудования в 1959 году на базе конструкторского бюро завода создается самостоятельное специальное конструкторское бюро (СКБ ГОМ), которое в короткие сроки разработало, а завод освоил, выпуск большого перечня обогатительного оборудования. К 60-м годам окончательно сложилась специализация по выпуску гравитационного обогатительного оборудования. В 1993 году, как большинство предприятий, завод «Труд» совместно с СКБ ГОМ приватизировались.
Отечественное машиностроение в 90-х годах прошлого столетия столкнулось с массой экономических проблем. Общий спад продукции машиностроения к 1998 году составил 56%. Одной из причин резкого спада производства является низкий технический уровень отечественного оборудования. В этих условиях большинство крупных, особенно сырьевых предприятий, отдали предпочтение импортному, объясняя это более высоким качеством иностранного оборудования, новейшими технологиями, наличием послепродажного сервиса.
В результате спрос на продукцию отечественного машиностроения снизился и многим заводам стоило огромных усилий сохранить часть производственных активов, уберечь предприятие от банкротства.
Чтобы выжить в этих условиях ОАО «Завод Труд» сохранило СКБ ГОМ и свои инженерные службы, направило их потенциал на поиск заказов в нетрадиционных областях промышленности, в том числе на ж/д транспорт, угольную промышленность, строительство и других сферах.
Совету директоров общества, во главе с Ислямовым Ю.Ю. стало понятно, что без пополнения технического задела, в виде новых конструкторских разработок, повышение экспортного потенциала продукции, технического перевооружения предприятия, продукция завода будет вытеснена с рынка более современным отечественным и зарубежным, сравнительно дешевым, в то время, китайским оборудованием.
Техническое перевооружение решили начать с расширения производственных мощностей и передислокации завода на новую промышленную площадку. По рекомендации областной администрации были приобретены корпуса и достаточно большое количество, порядка 1000 единиц, металлорежущего и технологического оборудования, обанкротившегося завода «Сибтекстильмаш». Техническое состояние приобретенного имущества было ужасным. Корпуса много лет не эксплуатировались и не отапливались. В зимнее время, на отдельных участках, рабочие жгли костры. Для ввода их в эксплуатацию необходимо было расчистить, отремонтировать, утеплить, подвести тепло и электричество, восстановить вентиляцию, освещение, систему пожаротушения, создать санитарно-бытовые условия. Все это потребовало значительных финансовых и материальных затрат, инвестиционных вложений. Задача перевода производства на новую площадку осложнялось еще и тем, что осуществлялась в условиях действующего предприятия, с определенными долговыми обязательствами.
К 2013 году передислокация была, в основном, выполнена. В результате, площади производственных, складских и офисных помещений, увеличились в 3 раза до 103 тыс.м2. Рабочие места работников переведены в отремонтированные помещения, созданы условия для организации дополнительных рабочих мест. Финансирование работ по переводу производственных цехов и участков на новую площадку были привлечены собственные средства и доходы от сдаваемых в аренду, временно незадействованных площадей.
По данным бухгалтерского учета на передислокацию завода израсходовано порядка 600 млн.руб. Всё это время СКБ ГОМ, на базе которого в последствии был организован технологический институт горного машиностроения (ТИГОМ), и заводом, интенсивно проводились работы по освоению нового оборудования. Только на проектно-конструкторские работы, согласно плану ТСР, ежегодно расходовалось порядка 14-16 млн.руб.
В результате номенклатура продукции завода обновлена на 85%. Разработан типоразмерный ряд новых отсадочных машин с подвижным решетом, типоразмерный ряд скрубберов с диаметром става от 0,9 м до 2,2м, передвижные обогатительные комплексы производительностью от 25 м3/час до 200 м3/час, радиальные и пластинчатые сгустители и много другое оборудование.
Объем производства Машзавода возрос с 206 млн.руб. в 2004 году до 600 млн.руб. в 2018 году. Экспортные поставки в отдельные годы составили 40% от товарного производства. Технико-экономические показатели работы завода за последние три года представлены в Таблице 1
Таблица 1
Финансово-экономические показатели деятельности ОАО «Машиностроительный завод Труд» за 2016-2018 г.г., январь-сентябрь 2019г
|
№ п/п. |
Финансово-экономические показатели деятельности предприятия |
Ед. изм |
2016г |
2017 г. |
2018 г |
% роста |
С начала года |
К периоду 2018 г |
|
1 |
Объем выпуска продукции в сопоставимых ценах |
млн. руб. |
|
437,2 |
600,2 |
137,3 |
|
|
|
2 |
Объем реализации продукции в сопоставимых ценах |
млн. руб. |
|
483,2 |
606,3 |
125,5 |
|
|
|
3 |
Среднесписочная численность работников |
млн. руб. |
|
290 |
305 |
105,2 |
|
|
|
4 |
Среднемесячная заработная плата |
млн. руб. |
|
28 764 |
32 610 |
133,4 |
|
|
|
5 |
Балансовая прибыль |
млн. руб. |
|
8,0 |
58,0 |
725 |
|
|
|
6 |
Сумма налогов уплаченных |
млн. руб |
|
87,1 |
92,7 |
106,4 |
|
|
|
|
в федеральный бюджет |
млн. руб. |
|
38,5 |
30,5 |
79,2 |
|
|
|
|
в федеральный бюджет |
млн. руб. |
|
16,6 |
23,0 |
138,6 |
|
|
|
|
в государственные внебюджетные фонды |
млн. руб. |
|
32,0 |
39,2 |
122,5 |
|
|
|
7 |
Инвестиции в основные фонды |
млн. руб. |
|
12,0 |
23,0 |
191,7 |
|
|
Возобновлены связи с профильными институтами СО Академии наук, с уцелевшими отраслевыми и проектными институтами. Налажены партнерские отношения с крупными отечественными и зарубежными потребителями нашей продукции : Полюс-золото, УГМК, Казцинк, Казмарганец, Монгол Газар и др.
Завод «Труд» на протяжении всей истории сталкивается с необходимостью реконструкции. Для определения вектора дальнейшего развития за основу была принята концепция создания индустриального парка. В настоящее время группу предприятий «Завод Труд» можно с уверенностью назвать научно-производственным объединением, производственным кластером, индустриальным парком, бизнес-инкубатором. В нее входят 15 финансово самостоятельных организаций, основные из которых приведены в Таблице 2. Наряду с участниками группы предприятий «Завод Труд» на промышленной площадке функционируют еще более 100 организаций-резидентов (арендаторов) общей численностью занятых более 1536 человек, 90% из них заняты на производстве. Месячный объем всей площадки составляет 3-3,5 млрд.руб.
Таблица 2
|
Наименование организации |
Основной вид деятельности |
|
ОАО «Машзавод Труд» |
Производственный операционный центр, изготовитель обогатительного оборудования. |
|
ЗАО «Инвестпарк» |
Собственник основных средств-инвестор |
|
ЗАО «ТИГОМ» |
Разработчик нового оборудования и технологий |
|
ЗАО «Рекон-Т» |
Эксплуатация энергосетей |
|
ООО «Управляющее предприятие» |
Эксплуатация зданий и сооружений |
|
ООО «Промаудит» |
Промышленный и экономический надзор |
|
ООО «Термофор» |
Производитель банного и отопительного оборудования |
|
ООО «Труд-Полимер» |
Изготовитель полимерных изделий |
Центральным звеном в группе, в настоящее время является ОАО «Машзавод Труд». Как самостоятельное предприятие учреждено и зарегистрировано в 2005 году на базе производственных цехов и участков. Завод относится к предприятиям тяжелого машиностроения и специализируется на выпуске горно-обогатительного оборудования. Основными потребителями продукции завода являются предприятии черной и цветной металлургии, редкометальной промышленности и нерудных материалов. Координирующим органом группы предприятий «Завод Труд» является ЗАО «Инвестпарк» - основной фондодержатель. ЗАО «Инвестпарк» определяет экономическую и инновационную стратегию развития группы, утверждает планы социально-технического развития. Основной научного потенциала и центром перспективных разработок является Технологический институт горно-обогатительного машиностроения (ТИГОМ), который состоит из двух частей – проектно-конструкторского бюро и научно-исследовательского подразделения в виде лаборатории. Лаборатория проводит испытание руд на обогатимость, разработку технологических проектов обогатительных переделов горных предприятий и испытание вновь созданных образцов оборудования на работоспособность. Все перечисленные предприятия в финансово-экономическом плане самостоятельны и восполняют функции в интересах группы предприятий «Завод Труд».
Сегодня «Завод Труд» успешно развивающееся предприятие, как уже сказано, построено в виде «холдинга» или так называемой «группы предприятий». Все организации группы исправно соблюдают финансовую и налоговую дисциплины (не имеют внешней задолжности), работники обеспечены достойным социальным пакетом, без задержки получают зарплату. Финансово-экономические показатели деятельности группы предприятий «Завод Труд» за 2017-2018 г.г., январь-сентябрь 2019г. приведены в Таблице 3.
Таблица 3
|
№ п/п |
Финансово-экономические показатели ГК «Завод Труд» |
Ед. изм. |
2017г. |
2018г. |
% роста |
Январь-сентябрь 2019г.(млн.руб.) |
|
1 |
Объем выпуска продукции в сопоставимых ценах |
млн. руб. |
806,3 |
1014,0 |
125,8 |
775,0 |
|
2 |
Объем реализации продукции в сопоставимых ценах |
млн. руб. |
852,3 |
1017,3 |
119,4 |
840,0 |
|
3 |
Среднесписочная численность работников |
чел. |
508 |
518 |
102,0 |
500,0 |
|
4 |
Среднемесячная заработная плата |
руб. |
30 440 |
34 255 |
112,5 |
36069,0 |
|
5 |
Балансовая прибыль |
млн. руб. |
67,2 |
125, 8 |
187,2 |
115,0 |
|
6 |
Сумма налогов уплаченных: |
млн. руб. |
141,8 |
161,0 |
113,5 |
103,0 |
|
7 |
в федеральный бюджет |
млн. руб. |
38,0 |
32,0 |
84,2 |
35,0 |
|
8 |
в региональный бюджет, в т.ч. местный бюджет |
млн. руб. |
49,2 |
65,2 |
132,5 |
33,0 |
|
9 |
в государственные внебюджетные фонды |
млн. руб. |
54,6 |
63,8 |
116,8 |
51,0 |
|
10 |
Инвестиции в основные фонды |
млн. руб. |
18,0 |
80,0 |
444,4 |
31 |
Из таблицы видно, что рост продукции, работ и услуг только за 1 год возрос на 125%. Если взять результаты работы группы предприятий за последние 4 года, то рост объемов производства составил 147%.
При сложившихся на рынке условиях завод должен выпускать только конкурентно-способную продукцию и расширять свой экспортный потенциал. На решение этих задач нацелены все организации из группы предприятий «Завод Труд». Группа ориентирована на разработку нового и модернизацию серийно-выпускаемого оборудования и научно-исследовательские работы, освоение выпуска новых изделий. В составе группы, организациям оперативнее решать вопросы финансово-экономических проблем, экономии материалов,
